咸寧網(wǎng)訊（記者夏咸芳　通訊員王彪　沈雋寧）　4月22日，市中心醫(yī)院率先在全市啟動“第一期臨床專科運(yùn)營助理培訓(xùn)班”，縱深推進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營管理工作和醫(yī)院專科建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院運(yùn)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化水平，推動醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

會上，該院副院級管理員柴平鋒指出，經(jīng)過十多年深化公立醫(yī)院改革，公立醫(yī)院到了從“量的積累”到“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵時期，醫(yī)院決策越來越依賴數(shù)據(jù)資源，目前醫(yī)院正在啟動數(shù)據(jù)治理工作，建設(shè)符合臨床需要的運(yùn)營數(shù)據(jù)中心，建成后將為醫(yī)院各項決策提供翔實的科學(xué)依據(jù)。

總會計師秦桂芳在運(yùn)營分析報告中，從醫(yī)院加強(qiáng)運(yùn)營管理的政策背景和當(dāng)前醫(yī)院良性運(yùn)營面臨的形勢挑戰(zhàn)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理的特點，醫(yī)改對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理的要求等三個方面做了詳細(xì)的介紹，指出提升醫(yī)院運(yùn)營管理能力是順利實現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要影響因素。

當(dāng)日，參訓(xùn)人員集體在線收看上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院專科運(yùn)營助理培訓(xùn)視頻，并就常態(tài)化疫情防控下醫(yī)院運(yùn)營管理的重點工作、專科運(yùn)營助理跟科室的對接方式，運(yùn)營管理的工作模式等進(jìn)行了深入討論。

據(jù)悉，市中心醫(yī)院將加強(qiáng)運(yùn)營管理作為該院今年八個方面重點工作之一。市中心醫(yī)院院長郭東生強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為時代發(fā)展的主旋律，醫(yī)院在抓好專科建設(shè)的同時，要抓好運(yùn)營管理創(chuàng)新，充分挖掘優(yōu)質(zhì)資源利用潛力，補(bǔ)齊醫(yī)院運(yùn)營短板，提升精細(xì)化管理水平，向精細(xì)化管理要效益，探索符合醫(yī)院發(fā)展特點的專科運(yùn)營助理制度，助力醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級。

他對臨床專科運(yùn)營助理提出四點要求：一是運(yùn)營助理要不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合能力；二是在工作中要充分發(fā)揮好“橋梁”作用，積極協(xié)調(diào)臨床行政，疏通科室業(yè)務(wù)發(fā)展堵點；三是要當(dāng)好科主任的好幫手，對臨床科室在業(yè)務(wù)開展中遇到的各種問題，分析原因并提出針對性的方案；四是要扎實做好運(yùn)營數(shù)據(jù)分析工作，為醫(yī)院決策提供可靠依據(jù)。